Стратегический консалтинг - первый шаг на пути к успешным сделкам M&A

Для продажи того или иного предприятия в идеальном случае требуется подготовительный период от одного до двух лет. На подготовительном этапе мы анализируем сильные и слабые стороны Вашего предприятия, определяем факторы стоимости для процесса реализации и последовательно их развиваем. Мы внедряем надежный бизнес-план и информативную систему отчётности и оказываем помощь в осуществлении Ваших мероприятий по развитию персонала. Таким образом мы подготавливаем Ваше предприятие к процессу продажи и оптимизируем реализуемую покупную цену.

В ходе размышлений в отношении покупок предприятий мы также ориентируемся на Ваш профиль сильных и слабых сторон. Решение о том, какая стратегия является для Вашей компании подходящей - инвестиции с нулевого цикла, стратегические альянсы, совместные предприятия или приобретение мажоритарной доли участия в компании-цели – мы выработаем вместе в Вами. Залогом развития Вашего предприятия станет разработанная нами надежная концепция финансирования. Таким образом, благодаря координированной процедуре мы целенаправленно готовим успех будущего мероприятия поглощения.

Schober, Eiche & Co предлагает следующие консультационные услуги